Du 18 au 22 janvier 2021, ECES a mis en œuvre une formation sur les Compétences en matière de Leadership et de Gestion de la Qualité (LEAD-Q) pour les Commissions Electorales Indépendantes des États du Nigeria (SIEC). Ce programme de formation a été mis en œuvre dans le cadre du volet 1 du Programme de Soutien de l'Union européenne à la Gouvernance Démocratique au Nigeria, qui a pour objectif de soutenir le renforcement des capacités de gestion électorale de la CENI du Nigeria et du Forum des commissions électorales indépendantes des États du Nigeria (FOSIECON) en vue de consolider les pratiques démocratiques dans la conduite des élections au Nigeria.
Le programme "Leadership and Quality Management Skills for Electoral Administrators (LEAD-Q)" est une méthodologie de développement des capacités fondée sur les résultats des enseignements tirés au cours des dix dernières années de l'appui d'ECES aux administrateurs électoraux dans diverses parties du monde, dans le but de renforcer l'efficacité, l'efficience et la fiabilité internes. En outre, elle trouve son origine dans une méthodologie de formation déjà existante et protégée par les droits d'auteur d'ECES, à savoir les compétences de leadership et de gestion des conflits pour les acteurs électoraux (LEAD).
LEAD-Q est originale car elle prescrit un ensemble de règles, de routines et de procédures élaborées pour remédier aux faiblesses communes des administrations électorales en vue d'une gestion de la qualité dans leurs processus électoraux. Si ces règles, routines et procédures sont appliquées, elles conduiront inévitablement à une plus grande efficacité interne et à une transparence accrue.
L'application des procédures est la dernière étape. Cette formation initiale vise à forger une cohésion institutionnelle et une compréhension du système de gestion de la qualité de l'ensemble du personnel de l'administration électorale. Les avantages de la mise en œuvre de ce modèle sont nombreux, les résultats étant facilement mesurés et évalués grâce aux indicateurs spécifiques qui ont été mis au point.La méthodologie LEAD-Q est essentiellement un modèle de gestion sur mesure pour les organes d'administration des élections (OGE). La décision de mettre en œuvre ce modèle de gestion vient de la direction des organisations afin de garantir que les connaissances appropriées ne soient pas seulement acquises mais aussi partagées et utilisées à tous les niveaux.
Le modèle de gestion LEAD-Q d'ECES peut être utilisé par n'importe quel organe d'administration des élections pour évaluer la capacité de l'organisation à répondre de manière cohérente :
- les exigences légales et réglementaires applicables aux services qu'elle fournit
- les exigences propres de l'organisation
- pour améliorer la satisfaction des acteurs électoraux et l'acceptation des résultats.
Toutes les exigences de ce modèle international sont génériques. L'application du modèle de gestion peut différer d'un organe d'administration des élections à l'autre en fonction des statuts de l'organe d'administration des élections ou des attributions des organes d'administration des élections, conformément à la loi ou à la constitution. Le modèle de gestion de la qualité LEAD-Q ne vise pas à ce que les organes d'administration des élections perçoivent le besoin d'uniformité dans la structure des différents systèmes de gestion de la qualité, ni à imposer des terminologies spécifiques à utiliser au sein de l'organisation. Les exigences du modèle de gestion de la qualité spécifiées sont complémentaires des exigences de chaque organe d'administration des élections.
Certains des avantages de la mise en œuvre de la méthodologie LEAD-Q et du modèle de gestion d'ECES pour les OGE sont:
- développement du leadership
- un contrôle cohérent des processus organisationnels lors des élections
- la compréhension et le suivi des besoins des acteurs électoraux
- une clarté et une connaissance internes accrues des règles et des procédures
- un potentiel de transparence accru
- un contrôle strict des exigences de la loi électorale
- une réflexion basée sur la gestion des risques électoraux
- la participation et la sensibilisation du personnel au processus de gestion des élections
- le renforcement de l'efficacité de la communication externe et interne dans le cadre d'une élection
- améliorer l'efficacité d'un organe d'administration des élections tout au long du cycle électoral
- la réduction des erreurs dans la gestion des élections
- le développement d'une culture de gestion de la qualité dans le contexte électoral
- l'approche par processus pour l'organisation des élections
Les présidents des 36 commissions électorales indépendantes des États du Nigeria ont participé à cet atelier.
